回眸2019,收獲滿滿,成績斐然;喜迎2020,篤行致遠,砥礪前行。在城建集團引領下,江西區域公司為十四五期間做好充足準備,將切實發揮好城建集團內部產業資源優勢,以敢為人先的勇氣、開拓創新的志氣、奮發有為的豪氣,心懷行遠之志、腳邁堅實之步,開拓創新、扎實工作,為城建集團、道橋集團、華晟公司健全產業鏈的綜合服務貢獻力量。

在城建集團正確引領和大力支持下,江西區域公司發展良好,實現了區域內多元化發展,江西區域公司在信息化管理及平臺維護 、標前標后管理、營銷方針等多方面研究制定適合區域發展的最佳方案,加強市場開發人才培養,增強責任意識和風險意識,實現屬地化管理。在2019年期間,城建集團董事長陳代華、副總經理史育斌,北京城建建筑部總經理張鎖全、城建江西分公司總經理萬和平、城建高安分公司常務副總經理、城建高安指揮部副總指揮沈陽等領導現場視察指導,極大鼓舞了江西分公司全體員工奮發向上的志氣,也足以體現了城建集團各領導對江西分公司的重視與關懷。

1231日,公司在江西區域召開了江西區域2020年工作研討會,公司總經理高治泉、書記劉乃忠、副總經理李冰、江西區域公司經理張建及區域各項目經理等共同參會,會議主要圍繞區域公司如何統籌集團和地方各資源做好市場開發及項目管理工作方面做深度研討。并為江西區域公司全體人員送上親切的慰問。

江西區域公司經理張建匯報了2019年江西區域公司的整體管理情況,并講述江西區域公司發展整合各種平臺資源,做好備案并形成數據庫、頂層資源、常態化投標等工作,希望區域內各項目在完成責任指標、創優等工作的基礎上形成自己的資源、平臺。隨后,江西區域各在施項目經理從項目規模、進展情況、春節維穩、創優、獲獎等情況做了清晰的匯報。

公司總經理高治泉從區域公司的經營模式、項目精細化管理及2020年的期望等方面做了詳細闡述。他表示,江西區域公司在十二五期間是營銷性分公司,十三五期間已經發展為區域性分公司經營,從2020年開始,希望在十四五期間發展成為經營性分公司,并在發展的過程當中關注油污水、污泥、河道處置、建筑垃圾資源化等項目,并利用江西革命老區、紅色革命根據地的紅色文化,投資運營紅色旅游、文旅和鄉村旅游等項目;2015年,從高速公路市場開始轉型升級,用了不到5年時間,成功轉型為公路、市政、房建板塊多元化發展,發揮集團的品牌影響力、京贛合作的大框架,把區域公司發展壯大,為華晟公司的發展奠定了良好的基礎;他強調,在項目管理上加強各方面的學習,提高個人素質和業務能力,精細化管理的同時達到降本增效的效果;希望江西區域公司從2020年開始,在十四五期間將市場開發擴展到大亞灣區、長三角等地區,作為一支利箭緊跟城建集團、致達集團、道橋集團、華晟公司發展。

江西區域公司一直秉承“做一個項目,交一方朋友,樹一座豐碑”的市場營銷理念,在南昌市及贛江新區建設中充分利用城建集團發展多元化,充分發揮集團公司六大支柱產業在南昌市及贛江新區建設作用,推動產業鏈協同發展,打造千億級城市建設綜合服務商,做強區域化建設。城建集團江西分公司和設計發展集團駐贛辦事處及華晟江西區域公司順利實現聯合辦公,通過優勢互補,在更多渠道的參與努力下,開拓市場和拓展業務覆蓋區域,加快在經營管理、企業文化、人力資源、資金管理等方面的互助與融合,做強區域建設。

 

開創城建集團引領區域公司發展新模式,公司江西區域2020年研討會順利召開

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